自新型冠状病毒爆发以来，供应链受到极大冲击。在这样的大环境下，售罄率正以惊人的速度攀升，让很多企业不禁感到担忧。如何应对售罄率的快速上升？我们有哪些应对措施？
第一，确保充足的库存。在这个时期里，库存是至关重要的，一旦库存不足，就会导致售罄率的上升。因此，在备货的时候，要多留一些余量，这个多留的余量可以作为备用库存，也可以防止冲销。同时，在备货的过程中，要充分考虑到供应链状况，选择稳定的供应商。
第二，增加采购频率。如今，需求变化得非常快，因此，企业应该根据需求增加采购频率，同时也要及时更新库存，保证售罄率保持在较低水平。
第三，拓展渠道。传统渠道的供应链周期较长，容易出现库存不足的问题。因此，企业应该拓展更多的渠道，如开设自营电商平台、跨境电商等。这样可以让企业更灵活地应对市场变化，缩短供应链周期，提高售罄率。
总体来说，售罄率的快速上升在这个时期里是难以避免的，企业应该采取以上措施，保证库存充足，增加采购频率，拓展渠道，保证售罄率保持在可控范围内，从而为企业的发展提供更大保障。